Nie każdy wskaźnik trzeba ciągnąć na siłę – jak legalnie obniżyć wskaźnik rezultatu
Zbyt ambitny wskaźnik rezultatu można czasem legalnie obniżyć w trakcie realizacji projektu, jeśli punktacja na to pozwala.
Pozyskuję i rozliczam dotacje, analizuję przedsiębiorstwa, pomagam wdrażać sztuczną inteligencję oraz rozwijać pomysły, które mogą obniżyć koszty albo otworzyć nowe źródła dochodu.
Pracowałem między innymi dla firm produkcyjnych, drukarskich, turystycznych, motoryzacyjnych i podmiotów społecznych.





Od oceny pomysłu, przez dokumentację i uzupełnienia, aż po realizację i rozliczenie projektu.
Dotacje dla firm i organizacji →Analiza procesów, dobór narzędzi, tworzenie asystentów i praktyczne wdrażanie AI w codziennej pracy.
Sprawdź zastosowanie AI →Analiza zasobów, produktów, kontaktów i wiedzy firmy. Poszukiwanie nowych usług, rynków i źródeł przychodów.
Przeanalizujmy firmę →Praktyczne wsparcie przy prawach majątkowych, licencjach, treściach, znakach towarowych i produktach opartych na marce.
Zobacz zakres wsparcia →Nie świadczę usług prawnych. Pomagam rozpoznać zagadnienia biznesowe i przygotować sprawę do konsultacji z radcą prawnym, adwokatem lub rzecznikiem patentowym.
Nie dopasowuję przedsiębiorstwa na siłę do trwającego naboru. Najpierw poznaję sposób działania firmy, jej sytuację, możliwości finansowe, zasoby i plany.
Dopiero później sprawdzam:
Wieloletnie doradzanie przedsiębiorstwom z różnych sektorów pozwala mi dostrzegać połączenia, które rzadko pojawiają się podczas rozmów ograniczonych do jednej specjalizacji.
Rozwiązanie wykorzystywane w produkcji może uporządkować pracę wydawnictwa. Model sprzedaży znany z motoryzacji może znaleźć zastosowanie w turystyce. Wiedzę ekspercką można zamienić w produkt cyfrowy, licencję, szkolenie albo narzędzie oparte na AI.
Takie łączenie doświadczeń może:
Przez siedem lat rozwijałem zagraniczne kierunki działalności Carlex Design. Moja praca obejmowała poszukiwanie partnerów, budowanie relacji handlowych oraz rozwijanie projektów w Wielkiej Brytanii i Korei Południowej.
Brałem udział w doprowadzaniu przedsięwzięć od pierwszego kontaktu i koncepcji do rzeczywistej realizacji – seryjna produkcja dla międzynarodowego sektora motoryzacyjnego.
Doświadczenie to wykorzystuję dziś podczas oceny nowych produktów, kierunków eksportowych, sposobów współpracy i możliwości produkcyjnych przedsiębiorstw.
Pozyskiwałem środki nie tylko dla przedsiębiorstw. Przygotowywałem również liczne projekty dla stowarzyszeń i innych organizacji.
Przez siedem lat współprowadziłem własne stowarzyszenie. Znam więc działalność organizacji zarówno od strony przygotowania wniosku, jak i codziennego zarządzania, realizacji działań, dokumentowania rezultatów i rozliczania wydatków.
Zakres pomocy:
Prowadzenie działalności wydawniczej wymaga codziennego poruszania się w zagadnieniach dotyczących praw autorskich, praw majątkowych, licencji, współpracy z twórcami oraz ochrony marki.
Mam praktyczne doświadczenie związane z:
Nie prowadzę działalności prawniczej i nie zastępuję radcy prawnego, adwokata ani rzecznika patentowego. Pomagam przedsiębiorcy rozpoznać zagadnienia biznesowe, uporządkować informacje oraz określić, kiedy potrzebna jest pomoc właściwego specjalisty.
Pomagam znaleźć zadania, w których sztuczna inteligencja może rzeczywiście oszczędzić czas, uporządkować wiedzę albo poprawić jakość pracy.
Analiza może obejmować:
Proces współpracy:
Najwięcej wspólnie zrealizowanych projektów. Przykład: „Działania na rzecz transformacji przez wprowadzenie automatyzacji procesów, czystych technologii produkcji i efektywniejsze gospodarowanie zasobami” – wartość projektu 28 805 726,00 zł, dofinansowanie UE 11 823 480,00 zł.
Produkcja
Przykład: „Projekt Cuberniok – miejsce dla aktywnych” – wartość projektu 1 112 769,00 zł, dofinansowanie UE 731 254,49 zł.
Są przedsiębiorstwa, z którymi wszystkie wspólnie przygotowane i złożone projekty otrzymały dofinansowanie.
„Nie było projektu, który wspólnie złożyliśmy i który nie otrzymałby dofinansowania.”
„Wszystkie przygotowywane wspólnie projekty zakończyły się uzyskaniem dofinansowania.”
„Projekt do LDG napisany przez Konrada był omawiany przez organizatorów jako wzorcowy projekt i uzyskał dotację.”
W przypadku części wieloletnich klientów wszystkie wspólnie złożone projekty uzyskały dofinansowanie. Wynik każdego naboru zależy również od regulaminu, liczby złożonych wniosków, dostępnego budżetu oraz oceny instytucji.
Rozmowa o działalności, planach, zasobach, finansach i problemach.
Ocena możliwości uzyskania wsparcia, zastosowania AI albo stworzenia nowego kierunku działalności.
Przedstawienie możliwych kierunków, kosztów, ryzyka i kolejności prac.
Dokumentacja dotacyjna, analiza biznesowa, plan wdrożenia albo przygotowanie narzędzi.
Pomoc podczas wdrożenia, kontaktów z instytucjami, zmian projektu i rozliczeń.
Doradztwem dla przedsiębiorców zajmuję się od 2002 roku. Przygotowuję i prowadzę projekty dotacyjne, wspieram rozwój firm oraz szukam praktycznych zastosowań nowych technologii.
Prowadzę wydawnictwo i jestem właścicielem marek Fenek oraz Skrolik, w ramach których rozwijam działalność edukacyjną dla najmłodszych. Przygody Fenka to dziś największa seria edukacyjna książek dla dzieci w Polsce, uzupełniona o scenariusze zajęć, karty pracy i kolorowanki - polecana przez psychologów, pedagogów oraz nauczycieli przedszkolnych i wczesnoszkolnych. Przy jej tworzeniu było zaangażowanych łącznie ponad 150 osób. Marki prowadzę pod adresami fenek.pl i skroluj.pl.
Dzięki temu znam dotacje i rozwój przedsiębiorstwa nie tylko od strony dokumentów. Sam podejmuję decyzje inwestycyjne, finansuję projekty, współpracuję z wykonawcami, rozwijam produkty i odpowiadam za ich sprzedaż.
Zbyt ambitny wskaźnik rezultatu można czasem legalnie obniżyć w trakcie realizacji projektu, jeśli punktacja na to pozwala.
Wyrok WSA pokazuje, jak bronić dobrego wniosku, gdy ocena instytucji jest powierzchowna i oderwana od faktów.
Czym różniło się dofinansowanie z KPO od zwykłej dotacji regionalnej i jak Projekt Cuberniok rozwinął się w bazę dla rowerzystów.
Nie musisz znać nazwy programu ani mieć gotowego wniosku. Napisz, czym zajmuje się firma, co planujesz zmienić i jaka jest przewidywana wartość inwestycji.